aku tidak mungkin lepas dari perbudakan. pekerjaan menuntutku untuk selalu jadi budak. budak yang diperintah, budak yang harus mengikuti kata bos besar dan bos bos kecil.
tapi, ada idealisme disana, ada prinsip yang tidak bisa dilanggar oleh siapapun juga.
saya merdeka untuk memperjuangkan prinsip dan idealisme saya, tapi saya tetap seorang budak yang harus mengikuti aturan main.
Tapi sebenarnya nggak murni juga lepas dari perbudakaan ya, kan masih harus memenuhi target customer (jadi budak cutomer dah).
orang normal tentu harus "menuruti kehendak orang lain agar memperoleh yg dikehendak dirinya"
contohnya, lu butuh duit, si boss butuh tenaga kerja, lalu kalian deal, masing2 memperoleh yg diinginkan.
kalo di perbudak itu : lu melakukan kehendak orang lain tanpa diberi imbalan.
Plg tdk dari jam 9 sampe jam 5 diriku milik diriku. Bukan milik Boss.
iya, pokoknya win2 solution...Originally Posted by AsLan
bahkan untuk pekerja seperti saya yang ga bakal bisa dipecat pun musti hati2, bisa aja gw ga dipecat, tapi masih mungkin dibuang...
jadi tunjukkan kemampuan, berikan loyalitas bukan pada bos, tapi pada institusi (kalau dalam kasus gw ya) karena bos gw sekarang ga selamanya bos gw, bakal kena rotasi cepat atau lambat
...bersama kesusahan ada kemudahan...
“Aku Rela di Penjara asalkan bersama buku, karena dengan buku aku bebas.” ― -Mohammad Hatta
“Aku Rela di Penjara asalkan bersama akses internet, karena dengan internet aku bebas.” ― -cha_n
My Little Journey to India
Gw jd merasa sombong.. maap..Saya sadar bahwa kata2 budak itu terlalu kasar.
Yg gw maksud perbudakan adalah dimana sebagai pegawai, kita biasanya terikat kontrak. Kontrak tsb biasanya memang atas persetujuan bersama, hanya saja biasanya kita sbg pegawai baru pada waktu itu, apalagi sebagai starter, tidak punya banyak pilihan selain menerima penawaran sang boss atau lagi2 kembali mencari lowongan, take it or leave it. Dan tentu saja semua boss maunya untung, membayar kita serendah2nya. Kecuali... kita punya daya tawar karena sudah diketahui berpotensi.
Dgn adanya kontrak kerja, maka hak2 dan kewajiban2 kita sudah ditentukan. Yg paling gw rasakan selama pengalaman bbrp taun kerja untuk orang itu adalah kebebasan gw yg hilang selama 8 jam. Bahkan mau keluar ke warung sebentar pun perlu minta ijin bos. Mungkin emang gw ini memang pemalas. Tapi gw ga tahan deh kalo musti ada di kantor walaupun ga ada yg dikerjakan. Lalu kita pun ga diperbolehkan mengerjakan proyek lain utk mendapatkan masukan sendiri. Apa2 dibatasi? bagi saya spt budak... apalagi bos orang belanda... jadi tambah sensitip dah..
Hanya kebebasan aja yg membedakan manusia dgn budak.. Memang tidak ada kebebasan 100%.. tapi paling enggak diakui saja lah kalo kalian para bos itu butuh kite2 para pegawai.. Kenapa ga dianggap partner aja.. Mgk tidak semua bos begitu, gw aja yg sial.. tapi ga papa.. ada hikmahnya..
jadi pengen mbah, tapi masih harus gali pengalaman dulu
Selamat ya mbah
belajar nge-blog di ferylife.blogspot.com
Selama kita bukan anak raja, pasti harus nurutin kemauan orang lain deh...
bahkan boss2 pun masih takut sama customer dan berusaha melayani clien sebaik2nya.
Ibu rumah tangga pun (kadang2) jadi "budak" anaknya
Yah, mungkin pesannya, minimal kita bisa mengurangi.
suami pun bisa jadi budak istrinya, begitupun sebaliknyaSelama kita bukan anak raja, pasti harus nurutin kemauan orang lain deh...
bahkan boss2 pun masih takut sama customer dan berusaha melayani clien sebaik2nya.
Ibu rumah tangga pun (kadang2) jadi "budak" anaknya
Bahkan anak raja musti nurutin kemauan bapaknya. Dan raja musti nurutin kemauan bank.
Tergantung bos apa dulu. Kalo bos nya perusahaan serpis ya gitu. Itu juga kalo service nya kirim barang, kagak melayani mijet klien..bahkan boss2 pun masih takut sama customer dan berusaha melayani clien sebaik2nya.
Apalagi kalo elo dokter lan.. klien yg nurut ma elu..
Si ndableg ngerebut klien pers lamanya? Pirate luh bleg... Tapi gw applause dulu buat pembebasan diri lo dari pers lama..
Banyak temen2 gw yg jadi bos sekarang adalah kacung di pers lamanya dulu. Caranya dgn keluar dari pers, kemudian mengalihkan klien pers tsb menjadi klien dirinya sekarang. Buat klien, itu gak masalah, yg penting mereka dapat service yg lebih menguntungkan. Tapi itu menjadi masalah besar bagi pers yg ditinggalkannya karena kliennya akan berkurang, diambil oleh mantan karyawannya itu yg independen sekarang.
Mungkin itu adalah kesalahan sebuah pers jika membiarkan ada karyawannya yg menguasai klien pers tsb. Maksudnya klien bergantung pada pers tsb melalui si karyawan tsb, sebuah ketergantungan semu. Sebagai boss, mungkin dia perlu memikirkan bagaimana agar klien tetap bergantung pada persnya secara nyata, bukan pada karyawannya yg tertentu saja. Mungkin sebuah pers perlu mendistribusikan keunggulannya tidak pada satu-dua karyawannya saja (ini yg biasanya terjadi pada pers kecil), tapi perlu mendistribusikannya ke sebagian besar karyawannya sehingga sulit buat si karyawan utk mengambil alih klien. Jika tidak bisa mendistribusikan keunggulan, cara lain mungkin sang bos harus memperlakukan karyawannya sbg partner sehingga si karyawan tidak merasa diperlakukan sbg budak bin kacung yg membuat dia gak betah di pers tsb.
Buat ndableg yg udah jadi bos, gimana strategi lo agar karyawan lo tetap sama lo, gak ngegunting di tengah jalan kayak yg lo lakukan sekarang?
bisnis ortu saya pernah kaya gini juga. ada karyawan yang udah sangat lama kerja di kantor, lalu independen sendiri. dan waktu itu memang sudah dibina banget. waktu itu pisahnya baik2, karena niatnya memang sudah diberitaukan secara jujur olehnya, bahkan ortu sebenarnya mensupport dia juga.
tapi melihat contoh demikian, saya ada melihat beberapa kesalahan dalam bisnis seperti itu waktu itu. seperti yang disebutkan di atas, terlalu menitik beratkan peran besar pada satu orang saja. kedua, model bisnisnya yang tidak dievolusikan supaya lebih kompleks. ketiga, memang pada dasarnya bisnisnya ada kecenderungan menjadi commoditized.
pertanyaan bagusBuat ndableg yg udah jadi bos, gimana strategi lo agar karyawan lo tetap sama lo, gak ngegunting di tengah jalan kayak yg lo lakukan sekarang?saya juga pengen tau
Ehm.. gw ga nyolong klien mereka. Hanya saja mereka tergantung ma gw karena gw yg biasa tangani problem2 sbgn klien mereka. Jadi sekarang mereka jadi klien gw. Gitu pur... Gila aje..Si ndableg ngerebut klien pers lamanya? Pirate luh bleg... Tapi gw applause dulu buat pembebasan diri lo dari pers lama..
Banyak temen2 gw yg jadi bos sekarang adalah kacung di pers lamanya dulu. Caranya dgn keluar dari pers, kemudian mengalihkan klien pers tsb menjadi klien dirinya sekarang. Buat klien, itu gak masalah, yg penting mereka dapat service yg lebih menguntungkan. Tapi itu menjadi masalah besar bagi pers yg ditinggalkannya karena kliennya akan berkurang, diambil oleh mantan karyawannya itu yg independen sekarang.
Betul.. gw pernah kerja di perusahaan yg hanya punya 2-5 karyawan. Buat gw lebih enak, karena si bos lebih deket dan mengerti ketergantungannya. Nego nya lebih enak.cara lain mungkin sang bos harus memperlakukan karyawannya sbg partner sehingga si karyawan tidak merasa diperlakukan sbg budak bin kacung yg membuat dia gak betah di pers tsb.
Eh.. gw belum jadi bos sapa2 pur.. Tapi kiranya menganggap satu perusahaan spt satu team yg solid mungkin bisa lebih saling menghargai. Jadi hubungannya lebih ke horisontal.Buat ndableg yg udah jadi bos, gimana strategi lo agar karyawan lo tetap sama lo, gak ngegunting di tengah jalan kayak yg lo lakukan sekarang?
Atau spt sekarang, gw kerja sama dgn pihak2/perusahaan2 lain utk menggolkan suatu proyek. Jadi ga ada karyawan.. Jadi itungannya gw ini masih taraf freelancer.. Tapi gw rasa cukup utk saat ini..
---------- Post added at 05:09 AM ---------- Previous post was at 04:58 AM ----------
Ga tau juga ya.. sptnya dalam bidang IT bisa kejadian spt itu.. Misalnya saya yang membuat sebuah software utk perusahaan tsb. Tentunya lebih menguntungkan buat mereka utk mempertahankan saya utk maintenance daripada mencari orang lain, di mana orang tsb musti mempelajari terlebih dahulu.
Dalam kasus gw, mereka ga takut klien disabet kayaknya.. karena tau bahasa belanda gw acak2an..
Last edited by ndableg; 04-12-2011 at 06:13 AM.
alah bleg, no matter how you look at it, tetep aja nyolong blegEhm.. gw ga nyolong klien mereka. Hanya saja mereka tergantung ma gw karena gw yg biasa tangani problem2 sbgn klien mereka. Jadi sekarang mereka jadi klien gw. Gitu pur... Gila aje..
ok, untuk skarang freelance masi ok. tapi bagaimana pandangan dan planning bisnis kamu untuk 3 taon kedepan bleg?
skill IT tuh sudah mulai menjadi komoditi loh, buktinya kamu bisa menarik klien dari perusahaan lama. dan untuk jangka panjang, planning kamu gimana?
sama seperti komoditi2 laennya, sangat bisa diduplikat, dan lama kelamaan harga akan semakin menurun, apalagi kalo di-outsourced ke negara2 laen yang punya skill yang sama tapi lebih murah. ujung2nya jadi maen perang harga, ga asik kan
ini predeksiku yang seorang amatir untuk sekian taon kedepan kalo tidak ada perubahan
makanya kupikir, model bisnis tuh tidak bisa stagnan terus dan harus berevolusi..
Last edited by ndugu; 04-12-2011 at 08:33 AM.
udah jangan mikirin orang lain. pikirin diri sendiri aja
karyawan mah udah pasti gonta ganti. itu udah biasa
yang penting bisnis jalan terus n makin top
Ah.. ndugu ini bisa saja..alah bleg, no matter how you look at it, tetep aja nyolong bleg
Yah.. aku ini wong jowo.. jadi ya alon2 asal klakon...
Gw jg masih ga sreg dgn hubungan yg saya jalanin dgn perusahaan lama. Karena saat ini masih terkesan mereka mau membeli gw, walopun gw sekarang dalam posisi bisa tawar menawar harga.ok, untuk skarang freelance masi ok. tapi bagaimana pandangan dan planning bisnis kamu untuk 3 taon kedepan bleg?
skill IT tuh sudah mulai menjadi komoditi loh, buktinya kamu bisa menarik klien dari perusahaan lama. dan untuk jangka panjang, planning kamu gimana?
sama seperti komoditi2 laennya, sangat bisa diduplikat, dan lama kelamaan harga akan semakin menurun, apalagi kalo di-outsourced ke negara2 laen yang punya skill yang sama tapi lebih murah. ujung2nya jadi maen perang harga, ga asik kan
Gw jg ud mulai capek dgn bisnis website. Website yg gitu2 aja. Kadang klien reseh.. Maunya ini itu..
Tapi kalo dulu bisnis gw ilegal, alias tanpa pajak, skrg gw sudah melegalisasikan. Dari B2C sekarang bisa B2B.. Jadi setahap demi setahap.
Yg gw giatkan saat ini dgn bertambahnya waktu buat diri sendiri, gw lagi cari investment. Investasi yg gw tawarkan adalah waktu gw, alias gw tawarin orang2 yg gw temuin yg memiliki ide bagus tapi ga punya duit dan membutuhkan tenaga IT. Gw cari proyek yg kira2 bisa buat long term. Jadi ga papa gw luangkan waktu gw utk suatu proyek yg menjanjikan, secara gratis. Asal ide orang ini ada prospek ke depannya. Sekalian menjalin networking. Yg perusahaan lama utk sementara jadi lendotan gw, tapi keknya ga long term deh.. kecuali mereka punya ide baru dimana gw bisa invest di sana.ini predeksiku yang seorang amatir untuk sekian taon kedepan kalo tidak ada perubahan
makanya kupikir, model bisnis tuh tidak bisa stagnan terus dan harus berevolusi..
Makanya nggu.. kalo kamu punya ide cemerlang, mgk bisa kita realisasikan. Gw pengennya sih bisa target pasar indonesia, karena jelas kalo mau kaya musti ke indo... Amerika jg boleh nggu.. sama gedenya.. Tapi ide gw mentok neh..
Last edited by ndableg; 04-12-2011 at 05:52 PM.
duh, ndugu ndableg ini romantis banget.. Coba kalian nikah, pasti lucu di undangannya tertulis ndugu dan ndableg...
Asal jangan salah tulis, ndugu yang ndableg..
Btt, ikut senang mendengarnya ndableg.. Sukses selalu... Semoga dimudahkan keinginan dan usahamu dan diberi kesuksesan selalu.. Amin amin amin...
wah, si aya ini aya aya aja.
alon2 asal klakon apaan bleg?Ah.. ndugu ini bisa saja..
Yah.. aku ini wong jowo.. jadi ya alon2 asal klakon...
tenaga IT kamu spesialisasinya web ato ada yang laen juga bleg?Yg gw giatkan saat ini dgn bertambahnya waktu buat diri sendiri, gw lagi cari investment. Investasi yg gw tawarkan adalah waktu gw, alias gw tawarin orang2 yg gw temuin yg memiliki ide bagus tapi ga punya duit dan membutuhkan tenaga IT. Gw cari proyek yg kira2 bisa buat long term. Jadi ga papa gw luangkan waktu gw utk suatu proyek yg menjanjikan, secara gratis. Asal ide orang ini ada prospek ke depannya. Sekalian menjalin networking. Yg perusahaan lama utk sementara jadi lendotan gw, tapi keknya ga long term deh.. kecuali mereka punya ide baru dimana gw bisa invest di sana.
Makanya nggu.. kalo kamu punya ide cemerlang, mgk bisa kita realisasikan. Gw pengennya sih bisa target pasar indonesia, karena jelas kalo mau kaya musti ke indo... Amerika jg boleh nggu.. sama gedenya.. Tapi ide gw mentok neh..
saya ga ada ide cemerlang, kalo ada saya udah ngga nguli gitu
good luck bleg dengan investment kamu. ngga mudah nih, terutama kalo cuman nawarin waktu
Last edited by ndugu; 05-12-2011 at 02:22 AM.
Terima kasih ya ibu2..
Ah... mosok musti ambisius.. Yg perlu ambisius itu yg pengen kaya t'rus tambah kaya. Kalo cuman sekadar utk idup, ga perlu ambisius lah.. Macam pak tani saja.. Ato pemilik warung..lagipula rasanya saya ga bakat jadi business owner, kurang ambisius
Posting Permissions
![kopimaya [dot] kom - Secangkir Kehangatan di Dunia Maya - Powered by vBulletin](images/misc/vbulletin4_logo.png){kind=logo}
Reply With Quote
